Проверка Федеральной службы финансово-бюджетного надзора (Росфиннадзор) выяснила, что за период с 2010 по 2012 год на выплату вознаграждений руководству (премий, бонусов и иных стимулирующих выплат) было потрачено 572 млн рублей. Из этих денег сама «Роснано» не заработала ни рубля.
Как мы говорили ранее, на руководящие должности в корпорацию А. Чубайс устроил лиц из своего близкого окружения, в основном, из команды РАО «ЕЭС России». По чудесному совпадению, значительная часть из них входит в состав руководства Российского еврейского конгресса (РЕК). В частности, Уринсон Я.М. является председателем ревизионной комиссии РЕК, бывший руководитель «Роснанотех», ныне член Наблюдательного совета ОАО «Роснано» Меламед Л.Б., Раппопорт А.Н. и Киселев О.В. – члены бюро Президиума РЕК.
При этом на часть из них и возбуждались уголовные дала (в частности, по факту организации хищения акций Михайловского ГОК на $1,6 млрд., а так же несколько десятков миллионов из дочерних компаний Роснано).
Когда депутат Госдумы Иван Грачев заглянул в декларацию о доходах, оказалось, что в непростом для экономики 2009 г. оклад главы «Роснано» превысил 1 млн. руб. в месяц (средний заработок федерального министра в 8 раз меньше чубайсовского - 130 тыс. руб. в месяц). И даже после скандала он не снизил себе зарплаты. При этом ревизионная комиссия в 2011 г. выявила, что «расходы на оплату труда одного работника Роснано в целом в 3,5 раза превышают размер заработной платы работников московских организаций, занятых в финансовой деятельности». Так что нанотехнологи по доходам обошли банкиров, чья профессия считалась самой высокооплачиваемой в РФ.
Согласно проведенной годом ранее Счетной палатой проверке, расходы «Роснано» за 2007-2012 годы составили более 196 млрд. руб., и, несмотря на неоднократные рекомендации ревизионной комиссии, сопутствующие расходы продолжали расти. Так 6 млрд. руб. было истрачено на административные и хозяйственные нужды, 5,3 млрд. руб. – на размещение персонала, 4 млрд. – на различного рода консультационные и экспертные услуги, 560 млн. – на охранные услуги, 850 млн. – на транспортные услуги, 7 млрд. – на оплату труда.
Последняя статья расходов наиболее показательна. С 2007 по 2012 гг. средняя оплата труда в расчете на одного сотрудника «Роснано» увеличились с 65 000 руб. до 593 000 руб. – т.е. более чем в 9 раз. А ежемесячная оплата труда самого Анатолия Борисовича, по некоторым данным, доросла уже почти до 2 млн.
Росфиннадзор со своей стороны подчеркивает, что действует запрет на большие выплаты из «казенных» денег — полученных из бюджета или займов под государственные гарантии. Но «Роснано» нарушала этот запрет, ибо собственных заработков не имела. За 2011 год по результатам финансовой деятельности зафиксирован убыток в размере более 3 млрд рублей, а за 2012-й — более 24 млрд рублей.
Проверка Росфиннадзора также показала, что «лучший кризис-менеджер России», как именуют Анатолия Чубайса либеральные СМИ и иностранные партнеры, зарабатывающие на сделках с «Роснано» огромные прибыли, элементарно разбазаривал средства безо всякой пользы для дела и для страны. Чубайс имел карт-бланш для заимствования огромных сумм в коммерческих банках под гарантии государства. Например, в проектную компанию ЗАО «Микробор Нанотех» было вложено более 1 млрд рублей, получено продукции на 48,5 млн рублей. 20 млрд рублей, полученных взаймы в 2011-м под государственные гарантии, 16 месяцев лежали безо всякого применения. В следующем году без употребления остались 15,4 млрд заимствованных рублей.
Кроме того, крупнейшие вложения были в швейцарский оффшор – «1 млрд. долл. на поиск инвесторов», а так же в разорившиеся предприятия В. Вексельберга и компанию «Нитол», которая так же находится на грани закрытия.
Анализ деятельности ОАО «Роснано», проведенный другими экспертами, также свидетельствует о полной недееспособности руководства компании. С момента его создания и до нынешнего лета Анатолий Чубайс со товарищи вложили деньги в 103 проекта, потратив на них свыше 130 млрд рублей. Результат плачевный — удачных сделок оказалось лишь 3%. Для сравнения: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) тоже занимается венчурным (рискованным) финансированием, имея за тот же период успешный выход из проектов на уровне 70%. Но таких премий, как в «Роснано», в ЕБРР не платили.
Анатолий Чубайс утверждает, что на самом деле его компания успешна, как никто другой, но это будет ясно чуть позже — в 2014 году, когда большинство проектов начнет приносить прибыль.
Напоминаем, что до этого он заявлял о снижении цен на электричество после приватизации РАО ЕС. Сегодня электроэнергия в России дороже чем в Европе и США.
Характерно, что при этом А. Чубайс является крупнейшим спонсором Центра еврейской толератности, где его имя начертано золотыми буквами на специально созданной при Центре еврейской толерантности копии «Стены плача».
ЧЬИ СЛЕЗЫ?
Анализировавшие ситуацию эксперты выделяют в деятельности «социальных ломехуз» шесть фаз:
1. Принятие пакета законодательных актов, которые регулируют правила манипулирования имущественно-правовых отношений. Заложенные в них принципы и лазейки проектируют законники, как правило, относящиеся к специфичной этнико-религиозной группе, поднаторевшей в манипулировании словами и смыслами;
2. Выделение масштабного имущественного-технологического комплекса в некую государственную корпорацию, которая в результате законотворчества получает масштабное финансирование и «особый режим функционирования»;
3. В созданную структуру вводится А.Чубайс («матка ламехузы»);
4. На этой фазе происходит успешное «освоение средства»;
5-я фаза наступает тогда, когда деньги подходят к концу и становится очевидно, что из государства уже получить нечего, Чубайс начинает заключительную фазу операции: приватизация. Остатки государственной корпорации продаются неким «инвесторам» по частям, либо целиком. В этом момент фактически происходит ликвидация следов злоупотреблений;
6. Чубайс получает золотой парашют и переводит племя ломехуз на новый, уже запущенный проект, который находится на второй фазе.
Таким образом осуществлялись три проекта, а четвертый находится в стадии разработки:
1. Проект первый. Обкатка схемы на общей программе приватизации госимущества. Подготовка плацдарма для РАО ЕЭС.
2. Проект второй. РАО ЕЭС. Уже привычная обкатка схемы.
3. Проект третий. РОСНАНО, сейчас находится четвертой фазе и уже лоббируется пятая.
4. Проект четвертый очевидно сейчас готовится и должен находиться на первой фазе (вероятнее всего, в области «новой волны приватизации» остатков общенародной собственности и отделении Сибири).